Nous vous aidons à chaque étape du processus, en travaillant ensemble sur la voie d’une mise en œuvre réussie, à partir de bases solides : planification de la portée, revues de sprints et gouvernance.

Nous ne garantissons pas seulement une implémentation réussie du projet de manière structurée et contrôlée, mais nous vous préparons également à être totalement autonome pour les années à venir, afin que vous tiriez encore plus de valeur d’Anaplan.

Grâce à notre expertise technique approfondie, nous travaillerons avec votre équipe pour implémenter le système en utilisant une méthodologie agile éprouvée.

Nous proposons une variété d’options de formation Anaplan pour convenir à tous les niveaux et à tous les rôles au sein de votre organisation. Qu’il s’agisse de formations sur mesure ou d’ateliers standard dispensés dans nos bureaux ou virtuellement, notre équipe d’experts vous aidera à perfectionner vos compétences en matière de construction de modèles.

Nos programmes de formation comprennent la méthode The Anaplan Way, les certifications de construction de modèles de niveau 1 et 2, ainsi que des ateliers avancés tels que la sécurité et l’entretien ou le filtrage, le tri et le travail en échéances afin d’améliorer les compétences en construction de modèles.

En tant que partenaire officiel d’Anaplan, notre équipe de formation possède une expertise inégalée et est considérée comme la meilleure de sa catégorie.

Nous proposons un large éventail d’options pour maximiser votre investissement avec Anaplan. Nous pouvons vous aider à simplifier des processus supplémentaires, à ajouter de nouvelles équipes ou régions, à identifier des domaines potentiels d’amélioration, à optimiser vos modèles et à partager les meilleures pratiques.

Avec notre programme CARE, vous avez accès à un consultant CARE dédié, au partage des meilleures pratiques, à des séminaires pour les utilisateurs, à des journées mensuelles de formation, à une évaluation de l’état de la plateforme, à des examens de réussite trimestriels et bien plus encore.Nous pouvons vous aider à connecter des processus supplémentaires à vos modèles existants afin d’optimiser vos résultats commerciaux. Par exemple, en rapprochant les données réelles de vos plans financiers grâce à la consolidation financière ou en intégrant l’ensemble de votre processus S&OP, de la planification de la demande et de l’offre à la prévision des ventes.