Anaplan pour l’industrie manufacturière

Anaplan aide les entreprises manufacturières à rationaliser leurs opérations, à améliorer leur efficacité et à prendre des décisions fondées sur des données grâce à des fonctions intégrées de FP&A, de planification de la chaîne logistique, de planification de la production, de planification de la demande et de planification des ventes et des opérations (S&OP).

Pour les entreprises manufacturières, la mise en place de nouveaux modèles d’entreprise nécessite de nouvelles capacités d’entreprise connectées afin de modifier la façon dont les dirigeants planifient leurs activités de développement de produits, de production, de commercialisation et d’exécution de bout en bout. Anaplan permet d’établir des prévisions rapides et précises, malgré une variabilité extrême, et aide les entreprises manufacturières à utiliser leurs données de manière plus stratégique et organisée.

Il offre également une visibilité en temps réel des performances de la chaîne d’approvisionnement, ce qui permet aux fabricants de réagir rapidement aux changements de la demande, de la production ou aux perturbations de la chaîne d’approvisionnement. En outre, Anaplan permet la collaboration entre les différents départements et équipes, garantissant que chacun travaille à partir d’une seule source de vérité.

Agilité de la planification

Déterminez rapidement comment allouer les employés, les matériaux et la capacité de production grâce à un processus de planification multidimensionnel basé sur les attributs. Les fonctions d’automatisation permettent de détecter et de gérer les erreurs, ce qui réduit leur impact par rapport aux feuilles de calcul traditionnelles et à la planification financière limitée qu’elles permettent.

Une meilleure collaboration

Une chaîne d’approvisionnement moderne, dynamique, interconnectée et intégrant les modèles de demande et les partenaires commerciaux permet d’obtenir une efficacité maximale. En augmentant la précision des prévisions de la demande, les fabricants peuvent accroître la confiance dans les projections de revenus, les besoins d’achat de matériaux, les dépenses d’exploitation et les investissements en capital.

Analyse d'hypothèses

Optimisez les performances en mesurant, en contrôlant et en comprenant les causes profondes afin d'effectuer des analyses de simulation et de modifier les plans de production en temps réel. Relier les plans à travers l'entreprise pour maîtriser la volatilité du marché en agissant en collaboration, en élaborant plusieurs scénarios et en réagissant rapidement et en toute confiance.

Planification des effectifs

Optimisez vos effectifs et veillez à ce que les bonnes compétences soient disponibles et là où elles sont le plus nécessaires. Reliez les coûts de main-d'œuvre aux coûts des produits ou des services, optimisez les règles de rémunération de votre personnel horaire, suivez les niveaux de productivité des équipes afin d'identifier les meilleures pratiques, etc.

Anaplan offre une visibilité en temps réel sur la demande et la performance de la chaîne d'approvisionnement, permettant aux fabricants d'identifier les goulets d'étranglement, d'optimiser les processus, de répondre rapidement aux changements et de minimiser les perturbations.

Les capacités de planification de la demande permettent d'améliorer la précision des prévisions de la demande et de réduire le risque de surstockage ou de rupture de stock. La gestion intégrée de la demande, qui associe les fonctions commerciales et financières aux améliorations de la chaîne d'approvisionnement, permet aux entreprises d'atteindre de nouveaux niveaux de transparence, de collaboration et, en fin de compte, de performance,

Planifiez et établissez le budget de votre entreprise de fabrication plus rapidement, avec plus de précision et moins d'efforts.

Solutions Anaplan courantes

Planification de la chaîne d'approvisionnement

Planification des effectifs

Planification financière, budgétisation et prévision

“In today’s competitive business environment, technology can be the decisive factor between success and failure.”
David McNamara, Advanz Pharma
“It’s been great, we had a fairly new CO2 modelling team, working in Excel and they managed to prove the business case in Anaplan very quickly. Discussions can now be held at a Board level to determine how we can work best, and which cars we should build to remain compliant, so it feeds into both our forecasting and our supply chain models.”
Matthew Dickerson, Jaguar Land Rover
"Anplan has enabled the teams to respond more swiftly to business needs when they arise. Our working methods are so flexible compared to before. It is so cool! To let go of Excel has enabled us to help out in the business and react quickly.”
Karin Jedvert, Stena Line
“Anaplan will revolutionise the way in which our demand forecasting operates, giving us total control over the levers to pull to support our customers and partners in delivering the best offering for consumers.”
Michael Collins, Lintbells

Nous sommes l’un des principaux partenaires Gold d’Anaplan

Nous sommes un partenaire exclusif d’Anaplan, avec des consultants qui se sont spécialisés dans Anaplan et sont considérés comme des experts de premier plan. Le statut de partenaire Gold reconnaît notre capacité à mener des transformations de grande valeur et à fournir un succès exceptionnel à nos clients. Nous avons été reconnus comme Anaplan EMEA Partner of Year pour la région EMEA chaque année depuis 2015.