Planification Supply Chain
Une chaîne d’approvisionnement résiliente devrait être votre avantage concurrentiel dans l’environnement dynamique d’aujourd’hui. Le logiciel de chaîne d’approvisionnement d’Anaplan permet d’obtenir des informations exploitables sur la planification de l’offre, de la demande, des ventes et des opérations (S&OP).
La planification est devenue plus importante que jamais. Avec l’évolution des exigences du marché, la rapidité est essentielle.
Vous devez prendre des décisions opportunes et fondées sur la valeur, afin de répondre rapidement à l’évolution de la demande et aux besoins des clients. Les tableurs n’ont tout simplement pas la puissance de traitement et la capacité d’évoluer. Avec Anaplan, vous passez moins de temps à collecter des données et plus de temps à prendre des décisions et à communiquer.
Anaplan adopte une approche holistique de la gestion de la chaîne d’approvisionnement en offrant une visibilité en temps réel sur l’ensemble du réseau, en créant la capacité de détecter et de piloter la demande et en facilitant un processus S&OP dynamique et collaboratif.
Anaplan pour la planification de la chaîne d’approvisionnement
Bien qu’apparemment simple, il n’est pas toujours facile de relever le défi de l’approvisionnement. La plateforme Anaplan vous offre une visibilité en temps réel et de bout en bout, y compris la planification dynamique de scénarios de simulation, afin de garantir des prévisions d’approvisionnement précises sur l’ensemble de votre réseau. Collaborez avec toutes les parties concernées, y compris les clients, pour atteindre vos objectifs commerciaux.
Anaplan pour la planification de la demande
Vous permet de détecter et de piloter la demande au lieu d’être réactif au marché. Vous pouvez ajuster vos plans en toute confiance pour répondre à des pics soudains de la demande et prendre des décisions à la vitesse du marché. Avec une plateforme de planification de la demande basée sur le cloud, vous aurez une vision claire de tous les facteurs internes et externes pertinents, ce qui vous permettra d’éviter les ruptures de stock, les stocks excédentaires et le gaspillage de capital.
“Les récentes perturbations commerciales ont prouvé notre capacité à planifier. Au lieu de passer 90 % de notre temps à analyser les chiffres et 10 % à courir dans tous les sens, pris de panique, pour décider de ce qu’il faut faire, nous pourrions passer 90 % de notre temps à planifier des actions et à communiquer.”
Matthew Shoard, Casella Family brands
Anaplan pour le S&OP
Avec Anaplan, le S&OP est unifié à travers toutes les unités d’affaires pertinentes dans une plateforme connectée basée sur le cloud. Lorsque les plans et les données des ventes, de la finance, des produits, du marketing et de la chaîne d’approvisionnement sont synchronisés, les chefs d’entreprise peuvent prendre des décisions mieux informées qui maximisent la rentabilité.
Cela vous permet de réduire les risques et de comprendre les avantages et les inconvénients d’un large éventail d’ajustements.



